Консалтинг

Консалтинговые услуги

Построй свой успешный отдел продаж

Уникальные решения

За счет работы с разными нишами и в разных ролях, как внутри компании так и снаружи, вижу больше чем сотрудники компании. Свежий взгляд со стороны видит больше возможностей и не ограничивает решения.

Разнообразный
Подход к каждому

Для каждого бизнеса свой подход учитывающий все факторы (ниша, БП, желания заказчика, тенденции рынка)

Профессиональный
подход

Мой опыт в коммерческой деятельности более 22 лет и из них 7 в управлении отделами. Постоянно развивиаюсь в коммерческом направлении и операционном управлении компанией.

Подробные
Отчеты

По завершении работы вы получаете результат в печатном виде, а не на словах. Таким образом всегда сможете к нему вернуться.

Мои услуги

Чем буду полезен вашему Бизнесу.

Аудит отдела продаж

С этого все начинается!

Отдел продаж не приносит должного результата? Ты понимаешь, что рынок шире, что конверсия в отделе низкая и что продаж должно быть больше. Но что конкретно болит в отделе и с чем рботать точной уверенности нет.

Ты уже нанимал тренеров для обучения, обучал сам, увеличивал бюджеты на рекламу и менял сотрудников, но результат все равно низкий или идет увеличение, а потом снова спад.

Если это все про твой отдел продаж, то тебе ко мне.

Получи инструкцию к созданию эффективного отдела продаж.

Среднее время аналитики занимает 1 календарный месяц.

Создание эффективного обучения

Сотрудники не знают что делать или выполняют свою работу не верно, не выполняя простых действий.

Работа отдела продаж не устраивает, низкая конверсия, нет понимания простых шагов и продукта компании.

Сотрудникам по 10 раз объясняется что делать из раза в раз втолковывая одно и тоже, но они все равно делают по своему.

Клиенты уходят из-за низкого сервиса в компании и не квалифицированных сотрудников.

Компания тратит большие деньги из-за ошибок сотрудников.

Узнаешь свою ситуацию?

Тогда пора это исправить и сделать системное обучение.

В результате у компании будте обучение, для быстрого запуска новых сотрудников и повторения информации уже опытным персоналом, без траты времени ТОП сотрудников. Такой вид обучения уже давно приносит рост многих компаний. А также системное обучение в компании значительно снижает операционные расходы расходы.

Вывод владельца из операционки

Ты владелец бизнеса, но твой график 24/7.

Нет возможности уехать в отпуск без телефона более чем на 2 дня.

Трудно делегировать дела сотрудникам, потому что они сделают хуже?

Помогу высвободить от 20% времени владельца или управленца бизнеса.

Работа проходит в виде консалтинговой индивидуальной работы учитывая все нюансы. Желание владельца, текущие БП, действующих сотрудников и другие параметры, которые могут влиять на результат работы.

Шаги зависят от множества факторов бизнеса и обсуждаются в момент заключения сделки. Не со всеми случаями буду работать.

Мой опыт

Опыт работы от рабочего до генерального директора.

Опыт работы с разными нишами.

Опыт работы как с руководителями проектов (одноуровневый отдел продаж), так и многоуровневых продаж (где клиент проходит от КЦ, Хантеров, до фермеров).

Опыт работы с B2B, B2C, B2G.

Опыт эффективного взаимодействия с закупщиками, менеджерами, руководителями среднего звена, инженерами, директорами, президентами компаний.

Работал с продуктами стоимостью от 13 рублей до несколько десятков миллионов.

Опыт построения отделов продаж с 0.

Опыт корректировки текущих отделов продаж, без потери ключевых сотрудников.

Мое образование:

Аналитика принятия управленческих решений

РЕОП. Михаил Гребенюк

Системное обучение. GoldCoach

Маркетинг. GoldCoach

Системный бизнес. Илья Алябушев

Бизнес коучинг. GoldCoach

Продажи на большие чеки. Алексей Колесников

Теневой консалтинг. Пиратский консалтинг

MBA EMAS (не оконченое)

22 года

Мой опыт в продажах.

7 лет

Управление отделами и компанией.

15%

Средний прирост конверсии отдела продаж.

20%

Минимум высвобожденого времени у руководителей компании на себя или другие проекты.

Начните прямо сейчас